De la estrategia
a la ejecución.

Desarrollé la comunicación y el posicionamiento de las marcas del portafolio de Inter Andina, con acciones orientadas a llevar público a los retailers y abrir oportunidades con nuevos socios comerciales. Mi responsabilidad también incluyó gestionar el presupuesto de marketing de cada marca y distribuir la inversión según sus objetivos.

Trabajar con categorías como confitería, alimentos, limpieza y cuidado personal me permitió comprender cómo cambian las motivaciones y los hábitos de compra según el público y la marca. La experiencia en el canal moderno y tradicional amplió mi visión del marketing: conectar la comunicación digital con las particularidades de cada punto de venta y la forma en que las personas eligen sus productos.

Trabajé en la construcción de su comunidad digital y en una comunicación alineada con las necesidades del canal de ventas. Desarrollé campañas de anuncios no publicados en el perfil —dark posts— para difundir la presencia de Maruchan en ferias y apoyar estas acciones comerciales.

Aunque Maruchan contaba con reconocimiento de marca, competía en Perú con una alternativa muy similar. El punto de partida fue identificar cuándo, cómo y por qué las personas consumían el producto, y convertir esos hallazgos en contenido. Esta experiencia me enseñó a construir relevancia local a partir de situaciones cotidianas, más allá del reconocimiento previo de una marca.

Una de las principales iniciativas fue «El reto futbolero», una campaña nacional vinculada al Mundial que aprovechó una línea de productos con diseños de países. Combinamos acciones digitales y presenciales para ampliar la visibilidad de la marca e incentivar la participación del público.

En una categoría tan amplia como la confitería, fechas como el Día del Niño y la vuelta al colegio nos permitieron identificar distintos perfiles de comprador y ocasiones de consumo. Ese aprendizaje ayudó a definir el buyer persona y a desarrollar segmentaciones más específicas para las campañas de Guandy.

Desarrollé campañas en Meta para difundir eventos, promociones y puntos de venta, definiendo las audiencias según el propósito de cada acción. Las activaciones y colaboraciones aportaron contenido para trasladar la experiencia presencial a la comunicación digital de la marca.

El desafío era identificar al consumidor potencial dentro de un segmento fitness amplio. Trabajar con gimnasios e influencers me ayudó a entender mejor sus intereses y a orientar la selección de audiencias y mensajes. El aprendizaje fue conectar tres decisiones: con quién colaborar, qué contenido comunicar y a quién dirigir la inversión publicitaria.